Решения застревают в отделах
Юрист, бухгалтер и финансист оценивают одну сделку по отдельности, а согласование последствий и окончательного решения остается собственнику.

Комплексное сопровождение бизнеса
Объединим учет, налоги, финансы и правовые задачи бизнеса. Согласуем роли команды, календарь работ и порядок взаимодействия с руководителем.
Когда нужна поддержка

Юрист, бухгалтер и финансист оценивают одну сделку по отдельности, а согласование последствий и окончательного решения остается собственнику.
В бизнесе несколько компаний, договорных моделей и учетных участков, поэтому руководству нужен общий порядок работы и контроля данных.
Отчеты сданы, но собственник не видит общей картины денег, прибыли и обязательств для своевременных решений по развитию компании.
Операций и вопросов становится больше, специалисты заняты срочным, а проверки документов и обсуждение рисков постоянно откладываются.

Стоимость услуги
Индивидуальный расчет. В предложении фиксируем ежемесячные задачи по направлениям, лимиты, отчетность, стоимость и условия НДС.
Восстановление прошлых периодов, отдельные аудиты, споры, разработка ПО и структурные проекты предварительно оцениваются как самостоятельные работы.
Обсудить задачуИндивидуальный расчет · в месяц, по согласованному составу
Состав работы
Согласуем регулярные задачи бизнеса. За каждым участком закрепим ответственных и необходимые исходные данные.
Организуем согласованные учетные участки, проверку первичных документов и подготовку отчетности, чтобы данные вовремя поступали в работу ответственных специалистов команды.
Свяжем налоговые расчеты с фактическими операциями, сроками и документами, будем обсуждать существенные изменения до принятия решений руководством бизнеса.
Согласуем необходимые управленческие отчеты, анализ денег и прибыли, чтобы руководитель видел показатели и мог обсуждать их с профильным специалистом.
Возьмем согласованный объем договорной работы и юридических вопросов, учитывая связь условий сделки с оплатой, документами и налоговыми последствиями компании.
Закрепим ответственных, каналы связи и передачу задач между специалистами, чтобы вопросы с несколькими участниками не оставались без следующего действия.
Будем обсуждать выполненные работы, открытые вопросы и приоритеты следующего периода в согласованном формате, выделяя решения, которые необходимы со стороны руководителя.
В деталях
В общем графике указываем даты и частоту каждой работы. У таких задач собственный результат, объем и этапы.
Насколько подробно проверяем переданные участки, зависит от состояния учета и распределения задач.
От задачи к результату
Знакомство
Уточняем структуру бизнеса, задачи руководства и работу ваших специалистов, определяем состав общей команды.
Состав
Согласуем работы, отчеты, лимиты, график и стоимость, распределяем ответственность нашей команды и вашей.
Подключение
Принимаем доступы и документы, проверяем переданные участки, фиксируем вопросы и запускаем календарь работ.
Работа
Выполняем задачи, координируем специалистов, обсуждаем показатели и при необходимости меняем состав сопровождения.
Важные вопросы
Состав, исходные данные и границы услуги. Основные детали для первого разговора.
Задать свой вопросДа. Распределим участки между вашей и нашей командами. До запуска важно зафиксировать, кто готовит данные, выполняет работу, проверяет результат и принимает решение.
Такие изменения относятся к отдельной проектной услуге. В регулярном сопровождении можно вести согласованные обязанности после внедрения; сам проект рассчитывается отдельно.
Одна компания может передать только часть учета и договоров, другой нужна координация нескольких организаций и финансовых отчетов. Стоимость зависит от состава и объема, которые можно проверить в предложении.
Фиксируем их при приемке переданных участков и определяем влияние на текущую работу. Если нужно восстановление или полноценный аудит, согласуем отдельный объем и стоимость.
В договоре и графике будут перечень работ, отчетность, правила связи и формат обсуждения результатов. Открытые вопросы и решения руководителя фиксируем в согласованном рабочем порядке.
Да. При росте операций, появлении новых компаний или задач пересматриваем состав и стоимость по согласованному порядку. Существенные дополнительные работы оцениваем до их начала.
Первый шаг
Обсудим, что уже закрывают ваши специалисты, какие задачи требуют общего решения и какой ежемесячный результат нужен руководителю.