Все решения на вас
Вы лично сводите цифры, разбираетесь в платежах и проверяете планы сотрудников, а времени на развитие бизнеса становится все меньше.

Финансовый директор на аутсорсе
Поможем управлять финансами компании: соберем отчеты, разберем планы и решения. Согласуем регулярную работу финансового специалиста с собственником и командой.
Когда нужна поддержка

Вы лично сводите цифры, разбираетесь в платежах и проверяете планы сотрудников, а времени на развитие бизнеса становится все меньше.
Направлений и обязательств стало больше. Одного отчета за месяц уже недостаточно для обсуждения финансовых планов и решений собственника.
Бухгалтерия и руководители используют разные показатели. Нужен специалист, который свяжет данные и поможет согласовать правила планирования.
Вы хотите регулярно обсуждать финансовые решения со специалистом и заранее понимать, какие задачи, встречи и результаты входят в работу.

Стоимость услуги
Стоимость согласуем индивидуально под функции финансового директора. Учитываем структуру бизнеса и необходимую глубину работы.
Сначала согласуем функции, границы участия и конкретный результат месяца; по этому составу рассчитаем стоимость сопровождения.
Обсудить задачуИндивидуально · в месяц, по согласованному составу
| Работа | Стоимость | Условия |
|---|---|---|
| Консультация финансового аналитика | 10 500 ₽ | Устная консультация с изучением документов, чтобы определить финансовую задачу. |
| Разработка основных бюджетов | от 73 500 ₽ | Отдельно: бюджеты доходов и расходов, денег и прогнозный баланс. |
| Учет для управления с нуля | По расчету | Подготовка данных, если их пока недостаточно для регулярной финансовой работы. |
Состав работы
Согласуем глубину участия: регулярный разбор показателей или финансовое планирование вместе с вашей командой.
Выбираем нужные собственнику показатели и собираем их из согласованных источников. Разбираем ограничения текущих данных до принятия решений.
Анализируем прибыль и убытки в доступной детализации, обсуждаем причины изменений. Выделяем вопросы для дополнительной проверки с командой.
Разбираем текущие финансовые операции и будущие выплаты компании. Обсуждаем планы бизнеса с учетом движения денег и известных обязательств.
Готовим согласованный финансовый план и сравниваем с доступными фактическими данными. Показываем, где новые условия требуют пересмотра решений.
Оцениваем влияние выбранных решений на финансы, фиксируем допущения и границы анализа. Предлагаем собственнику варианты дальнейших действий.
Согласуем календарь отчетов и встреч, порядок передачи данных и участие сотрудников. Встраиваем финансовый разбор в регулярную работу компании.
В деталях
В договоре согласуем, как часто и насколько подробно разбираем каждый вопрос. Заранее разделяем рекомендации, организацию учета и полномочия внутри компании.
Если данных пока недостаточно, определим отдельный подготовительный этап.
От задачи к результату
Ожидания
Обсуждаем задачи собственника и команды. Согласуем глубину участия специалиста и круг финансовых вопросов.
Подготовка
Изучаем отчетность и пробелы в данных. Согласуем подготовку учета, первые результаты, стоимость и календарь работы.
Запуск
Назначаем ответственных за данные. Согласуем отчеты и встречи, проводим первый разбор и уточняем взаимодействие.
Сопровождение
Анализируем показатели и планы, обсуждаем решения. Отслеживаем задачи и уточняем объем работы при изменениях.
Важные вопросы
Состав, исходные данные и границы услуги. Основные детали для первого разговора.
Задать свой вопросДля аналитика есть три готовых пакета с установленным составом и лимитами звонков. Здесь согласуется роль финансового специалиста в регулярных процессах и решениях вашего бизнеса; глубина участия и стоимость индивидуальны.
Рассчитаем стоимость по структуре бизнеса, качеству данных, задачам, отчетам и встречам, зафиксировав состав до подключения.
Эти полномочия не включаются автоматически. До начала работы согласуем, кто принимает решения, кто готовит данные и какие действия специалист вправе выполнять от имени компании.
Да, сначала оценим доступные данные. Если требуется построить систему учета и обучить сотрудника, предложим отдельный подготовительный проект с понятным составом и бюджетом.
Они определяются индивидуальным предложением под необходимый ритм бизнеса. Лимиты 1, 2 и 4 звонка относятся к готовым тарифам финансового аналитика и не переносятся сюда автоматически.
Первый шаг
Расскажите, какие решения сейчас остаются на собственнике. Согласуем роль специалиста, первые результаты и подходящий объем регулярной работы.