Все решения на вас
Вы лично сводите цифры, разбираетесь в платежах и проверяете планы сотрудников, а времени на развитие бизнеса становится все меньше.
Финансовый директор на аутсорсе
Финансовый директор для бизнеса
Подключим финансового специалиста к работе с собственником и командой: подготовке отчетов, планированию и разбору решений бизнеса.
15+лет ведем учет и решаем задачи бизнеса
900+клиентов уже работали с «Точкой сборки»
36месяцев гарантии на услуги
10 млнстрахование профессиональной ответственности
Когда нужен финдиректор
Компания усложнилась
Направлений и обязательств стало больше. Одного отчета за месяц уже недостаточно для обсуждения финансовых планов и решений собственника.
Нет общих правил
Бухгалтерия и руководители используют разные показатели. Нужен специалист, который свяжет данные и поможет согласовать правила планирования.
Нужен свой формат
Вы хотите регулярно обсуждать финансовые решения со специалистом и заранее понимать, какие задачи, встречи и результаты входят в работу.
Стоимость работы
Стоимость зависит от задач финансового директора, структуры бизнеса и необходимого участия в работе вашей команды.
До подключения определим задачи и результаты на месяц, границы участия специалиста и стоимость сопровождения.
Обсудить задачуЧто входит в работу
Регулярная работа
Индивидуально · в месяц, по согласованному составу
- Определение набора управленческих показателей и отчетов
- Регулярный разбор прибыли, расходов и движения денег
- Подготовка и обсуждение финансового плана
- Анализ выбранных бизнес-решений на финансовых данных
- Рекомендации собственнику и взаимодействие с ответственными сотрудниками
- Календарь встреч, перечень задач и порядок передачи данных в договоре
Условия и границы работы
- Стоимость зависит от числа компаний и направлений, состояния отчетности, глубины планирования, регулярности встреч и участия в управленческих решениях.
- Тарифы финансового аналитика 42 000, 63 000 и 84 000 ₽ с НДС 5% относятся к отдельным пакетам на странице финансового консалтинга. Они не объявляются ценой финансового директора.
- Число встреч, сроки ответов и состав отчетов фиксируются в индивидуальном предложении.
- Полномочия по согласованию и проведению платежей, подписанию документов и управлению сотрудниками не возникают автоматически из названия услуги.
- Бухгалтерская и налоговая отчетность, кадровый учет, внедрение программ и специальные проекты согласуются отдельным объемом.
Разовые и дополнительные работы
Дополнительные работы
| Работа | Стоимость | Условия |
|---|---|---|
| Консультация финансового аналитика | 10 500 ₽ | Устная консультация с изучением документов, чтобы определить финансовую задачу. |
| Разработка основных бюджетов | от 73 500 ₽ | Отдельно: бюджеты доходов и расходов, денег и прогнозный баланс. |
| Учет для управления с нуля | По расчету | Подготовка данных, если их пока недостаточно для регулярной финансовой работы. |
Что входит?
Определим роль специалиста: регулярно разбирать показатели или участвовать в финансовом планировании вместе с вашей командой.
Показатели бизнеса
Выберем нужные собственнику показатели и соберем данные из согласованных источников. До расчетов уточним, каких сведений не хватает.
Прибыль и убытки
Разберем прибыль и убытки, насколько позволяют данные. Обсудим причины изменений и вопросы, которые нужно проверить с командой.
Поступления и выплаты
Сопоставим текущие операции, будущие выплаты и планы бизнеса с движением денег и обязательствами компании.
Финансовый план
Подготовим согласованный финансовый план, сравним его с фактическими данными и покажем, что стоит пересмотреть.
Обоснованные решения
Оценим, как выбранные решения повлияют на финансы. Укажем допущения расчета и предложим собственнику варианты действий.
Рабочий ритм команды
Согласуем календарь отчетов и встреч, источники данных и участие сотрудников в регулярном финансовом разборе.
Состав и условия
Рабочий месяц и границы сопровождения
В договоре укажем, как часто и насколько подробно разбираем каждый вопрос. Отдельно определим, где специалист дает рекомендации, где организует учет и какие полномочия получает внутри компании.
- Получение и упорядочивание согласованных финансовых данных.
- Подготовка отчетов и анализа по выбранным показателям.
- Разбор результатов и финансового плана с собственником.
- Обсуждение решений, уточнение допущений и необходимых действий ответственных сотрудников.
- Определение задач следующего периода и оценка дополнительных проектов, если они появились.
- Собственник сохраняет принятие управленческих решений, если отдельные полномочия не оформлены прямо.
- Финансовое сопровождение не заменяет бухгалтерский и налоговый учет.
- Анализ не является гарантией прибыли, отсутствия кассового разрыва или получения финансирования.
- Проекты по построению системы, моделированию и грантам имеют отдельный состав, если выходят за текущий договор.
Что нужно подготовить для подключения
Если данных пока недостаточно, определим отдельный подготовительный этап.
- Структуру бизнеса, перечень компаний и направлений, задачи собственника.
- Текущие управленческие отчеты, бухгалтерские данные и информацию о движении денег.
- Действующие планы, известные обязательства и ближайшие решения.
- Ответственных за данные и согласование финансовых вопросов.
- Ожидаемую глубину участия финансового специалиста и доступность руководителя для регулярных обсуждений.
Этапы работы
Ожидания
Определяем роль
Обсуждаем задачи собственника и команды, круг финансовых вопросов и участие специалиста в их решении.
Подготовка
Оцениваем данные
Изучаем отчетность и пробелы в данных. Согласуем подготовку учета, первые результаты, стоимость и календарь работы.
Запуск
Запускаем работу
Назначаем ответственных за данные, согласуем отчеты и встречи. На первом разборе уточняем, как будет взаимодействовать команда.
Сопровождение
Ведем сопровождение
Анализируем показатели и планы, обсуждаем решения. Отслеживаем задачи и уточняем объем работы при изменениях.
Частые вопросы
Задать свой вопрос →01Чем услуга отличается от финансового аналитика?
У финансового аналитика три готовых пакета с установленным составом и числом звонков. Работу финансового директора определяем под задачи вашей компании: согласуем его роль в планировании и принятии решений, объем участия и стоимость.
02Сколько стоит финансовый директор в месяц?
Оценим задачи, структуру бизнеса и качество данных, согласуем отчеты и встречи. До подключения зафиксируем состав работы и стоимость.
03Вы будете проводить платежи и руководить бухгалтерией?
Эти полномочия не включаются автоматически. До начала работы согласуем, кто принимает решения, кто готовит данные и какие действия специалист вправе выполнять от имени компании.
04Можно подключиться без управленческих отчетов?
Да, сначала оценим доступные данные. Если требуется построить систему учета и обучить сотрудника, предложим отдельный подготовительный проект с понятным составом и бюджетом.
05Сколько встреч и какие сроки ответа входят?
Они определяются индивидуальным предложением под необходимый ритм бизнеса. Лимиты 1, 2 и 4 звонка относятся к готовым тарифам финансового аналитика и не переносятся сюда автоматически.
Обсудим задачи по финансам
Оставьте контакты. Определим, какие финансовые задачи передать специалисту, чего вы ждете от его работы и какой объем участия нужен.